Workflow Transformation

Workflow Transformation

Von 2018 bis 2019 spielte Infralovers eine zentrale Rolle bei der Umgestaltung des Ansatzes für Infrastruktur und Code bei ARZ und förderte den Wechsel von traditionellen Methoden zu modernen Praktiken.

Unternehmenskennzahlen

Mitarbeiter: 500 Aktionsradius: Bundesweit in Österreich

Projektdauer

2018 - 2019

Projektschwerpunkt

Technologien: Chef Infra, Git/GitLab Schwerpunkt Transformation: Abkehr von traditionellen Ansätzen für Infrastruktur und Code.

Herausforderungen

Traditionelle Herangehensweise an Infrastruktur und Code Das ARZ hatte einen sehr traditionellen Ansatz für die Arbeit mit Infrastruktur und Code und befand sich bereits am Weg in eine modernere Arbeitsweise und brauchte dabei Unterstützung.

Skepsis gegenüber Beratern und Automatisierung Aufgrund schlechter Erfahrungen mit anderen Firmen, bestand eine anfängliche Skepsis gegenüber externen Beratern und der Automatisierung von Prozessen.

Offenheit gegenüber externem Feedback/Beratern Trotz der Skepsis war man offen für Feedback von externen Beratern.

Schrittweises Vorgehen bei der Modernisierung Die Umstellung erfolgte schrittweise in Richtung modernerer Prozesse.

Bewusstseinsbildung für die Automatisierung der Infrastruktur Die Notwendigkeit, Bewusstsein und Verständnis für die Automatisierung der Infrastruktur zu schaffen.

Unser Ansatz

Maßgeschneiderte Schulungsinhalte: Erstellung individueller Schulungsinhalte, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten sind.

Vor-Ort-Beratung: Beratung vor Ort, um den aktuellen Stand, die Skepsis und die Ängste zu verstehen.

Begeisterung für IT-Automatisierung wecken: Begeisterung für IT-Automatisierungsthemen wecken und die Möglichkeiten und Vorteile aufzeigen.

Auswirkungen

Training: Implementierung eines "Learning by doing"-Ansatzes, der theoretisches Wissen effektiv in praktische Fähigkeiten umsetzt.

Consulting: Laufende Beratung zur Begleitung des Implementierungsprozesses.

Individualisierte Schulungen: Durchführung von Schulungen, die auf die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse des Kunden eingehen.

Kunden-Feedback

"Learning by doing" ist in diesem Kurs hervorragend umgesetzt! Der Trainer war hochkompetent, hat die Inhalte klar und verständlich präsentiert und ist auf die Fragen der Teilnehmer eingegangen.

Infralovers ist stolz darauf, eine Schlüsselrolle auf der Transformationsreise von ARZ gespielt zu haben. Wenn es weitere Bereiche gibt, die Sie gerne erforschen möchten, oder wenn Sie weiterhin Bedarf haben, können Sie sich gerne an uns wenden.

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